北京大学中国CEO商业赢利模式实战班
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供应 |
| 发布时间： |
2009年12月11日 |
| 有 效 期： |
2009年12月11日 至 2010年12月11日 |
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北京大学中国CEO商业赢利模式实战班
方法策略
侧翼思考——建立非常规连接方式
改变信念——挑战常规思维和决策模式
以小博大——利用约束条件发展优势
差异竞争——突破现有商业模式边界
超常增长——跨越行业平均利润增长率
电话：零一零 五一二九零九七四
联系人：陈老师 于老师
课程特点：
从经济趋势和发展模式颠覆对商业模式设计的战略性指导，到商业模式的国际化竞争能力检验，到商业模式的金融杠杆运用及融资洽谈——全方位对接
从新市场的创造，到现有市场的黑手党提案，到现有市场的切割竞争的三轨制模式设计，获得三大商业赢利系统，设计工业化营销复制——全流程设计
从郎咸平/龙永图/谢国忠等国际大家的引领，到汪俊宏/韩永生等亲自操盘过上百亿企业的实战家的全程指导，到北大教授基础课讲解——系统化配合
开学：学习时间总21天，分7个月，每月学习三天（提前一个月通知），每期限30人；
课前：通过电话、书面或到企业调研，需要学员企业的中高层和接触客户的一线销售人员配合调研，本次课程全操作化，现场进行设计/汇报/评估，为保密商业机密原则，先报名学员可以排除2家主要竞争对手参加；
课中：本次课程根据商业模式设计流程授课，没有特殊情况学员不得旷课，以免影响学习效果，根据学习进度晚上可能组织大家进行操作设计，或邀请跨国公司或优秀企业总裁作商业模式的案例分享，希望积极参加；
课后：论文的验收包括两个部分，第一，学员课堂上完成并讲解自己公司新商业模式操作方案；第二，派研究员现场观摩学员给自己企业中高层宣讲商业模式，并参加学员与中高层的商业模式完善与改良研讨会；
操作成果：设计出本公司“从战略+到市场”一体化商业赢利系统操作初步方案（3套）
能力成果：掌握以商业模式驱动赢利能力的前瞻性经营方式和设计实施的方法流程
认证成果：完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学结业证书，凭证书优先参加北大的活动
学习费用：学费48800元/人
联系方式010-51290974
联系人：陈老师 于老师
E-mail: beidapx9008@163.com
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